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電信業面臨轉型壓力,中華電前董事長呂學錦建議3大轉型策略,包括結合垂直產業與新創公司發展5G新型態應用、以併購(M&A)方式擴大事業範疇、企業瘦身結合併購。電信業面臨轉型壓力,今年初電信三雄中的遠傳電信及台灣大哥大都換了新總經理,遠傳電信總經理職務由在美國電信業界任職超過20年的井琪接任,台灣大則由台灣年輕的創業代表林之晨接手,中華電也公布為期3年的大規模策略轉型計畫。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 台灣通訊學會今天舉辦「台灣通訊論壇2019-通傳產業競爭之人才與資本策略」,台灣通訊學會理事長劉柏立致詞時表示,5G促使全球產業思考新的商業模式,如美國AT&T併購Time Warner、Comcast提供MVNO及OTT服務,以及日本NTT擴大整編等動作,皆是利用數位匯流的趨勢進行5G藍海策略布局。中信金控首席經濟學家林建甫致詞時分享,5G對整體社會影響深遠,但目前還有諸多議題,他舉例,自駕車若發生車禍,其肇事責任應歸咎車子、寫程式的工程師或提供網路的電信業者。中華電前董事長、交通大學教授呂學錦進行主題演講時,建議電信業三大轉型策略,第一,結合垂直產業與新創公司發展5G新型態應用,掌握台灣既有產業供應鏈優勢,解決生活問題,例如智慧交通、智慧醫療照護、智慧製造及智慧家庭等;第二,以併購方式擴大事業範疇,培養新世代客戶需求;第三,企業瘦身結合併購策略擴展新領域合作機會。元智大學教授周韻采分析近期海內外電信事業高階主管換血潮,包括中華電信、遠傳電信、AT&T、Verizon、DOCOMO幾乎都是從電信領域內部拔擢;相較台灣大哥大聘請非電信背景的林之晨上任新總座,台哥大轉型為科技公司的用人策略令人驚艷,也是世界少見。遠傳電信人力資源資深副總經理周博儀分享企業徵募人才的需求,持續朝向「大人物」(大數據、人工智慧、物聯網)布局,去年12月有一波優退潮,今年將擴大徵才1200人。其中,也注重具備明辨思維、敏捷思維、協作績效的能力培養,要讓團隊合作大於個人英雄主義。中華電前董事長呂學錦。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook



 高爾夫》石川遼東建盃領先四桿,葭葉露美連兩週開局衝第一


【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導】開局在Token Tado Country Club Nagoya(東建多度鄉村俱樂部•名古屋)狂飆六十三桿的日本名將石川遼(Ryo Ishikawa),今天又打出全場並列最佳的六十八桿,Token Homemate Cup(東建盃)半場結束成績來到低於標準桿十一桿的一百三十一桿,一舉將領先優勢擴大至四桿。

石川遼開賽第一洞就抓下博蒂,不過接下來陷入苦戰,連續十洞的果嶺都只花了一桿,其中僅僅兩洞抓下博蒂,顯示大多時候都是面臨救平標準桿的窘境。

這位十四座日巡賽冠軍得主,直到十三洞才吞下當天第一記柏忌,隨後在標準桿三桿的十六洞又失誤,另外在十五和十七洞博蒂,總計這一天共花了二十四推,比昨天還少一個,只是因為都在救球,所以多打了五桿,但仍是全場並列最佳的成績。

另一位打六十八桿的選手是韓國宋永漢(Younghan Song),計分卡內容為四博蒂對一柏忌,而時松隆光(Ryuko Tokimatsu)則是四博蒂和兩柏忌的六十九桿,兩人同以低於標準桿七桿並列第二。至於昨天強攻六十四桿的重永亞斗夢(Atomu Shigenaga),只打出七十二桿,一桿之差名列第四。

同期間在Kumamoto Airport Country Club(熊本空港俱樂部)進行的KKT Cup Vantelin Ladies Open(范德寧女子公開賽)首回合,日本選手葭葉露美(Rumi Yoshiba)連續兩週開局領先。

來自東京的葭葉露美,上週在Studio Alice Ladies Open(艾莉斯女子公開賽)以六十七桿開出,但接著七十二和七十一桿,以四桿之差屈居第二。葭葉露美本週又發威了,週五打出三博蒂和零柏忌的六十九桿,一桿領先小楠梨紗(Risa Ogusu)和永峰咲希(Saki Nagamine)。

高達十位選手以七十一桿並列第四,包括三週前勇奪AXA Ladies Golf Tournament in Miyazaki(宮崎女子賽)的我國選手姚宣榆和前來挑戰三連勝的鈴木愛(Ai Suzuki)。

另一位台灣選手盧曉晴收住七十四桿,暫居並列二十六,而蔡佩穎七十五桿,並列三十九。









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